业一遭遇困境便设法克扣员工工资,这是很愚蠢的一种方法,一旦员工发现你的行为仅仅是针对他们的,他们将毫不犹豫地采取应对措施。 价值平等最大化的体现应该是“不劳者无获,多劳者多获,少劳者少获”。这一目标的实现并不容易,但随着人们逐渐摆脱生存压力和就业困境后,这一目标将逐渐成为现实。真正卓越的领导者已经开始在企业内心构建价值平等。 平等是最根本的人性需求,甚至在自由之上。如果企业内缺少平等,自由将成为灾难。一些领导者时常坚持的错误观念是:他们认为自身应该高于员工。——这是许多企业很难实现平等的根本原因。在这里,我提醒所有的领导者平等必须是人人平等,任何人都不能够享有特权。 在机会平等和价值平等之外,一些乌托邦分子还提出了平均分配的构想。这是一种不现实并且违...
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